Город Иннополис в Татарстане — самый молодой в России

В 2013 Сколково было неэффективным. В 2015-ом так уже не говорили, но считали многие критики, что это не совсем то, чего задумывалось, и статистика лукавая. Например, говорят, что Сколково дает рабочие места. Но в Сколково берут как правило уже успешные компании, которые уже имеют наукоемкие разработки. Они несколько преобразовываются, чтобы попасть под требования Сколково (только "высокие технологии" и научные разработки, так сказать, которые потом можно "окоммерчить" и реализовывать) и перебираются туда, уже имея высокоинтеллектуальные кадры. То есть откуда то рабочие места уходят и приходят в Сколково. Там более тысячи таких резидентов. Но технопарки создаются не для таких. Для так называемых стартапов - для тех, кто имеет идеи, но не знает, как довести их до готового продукта. В технопарках они получают помощь, льготы и условия для начала производства. Это мировая практика.



С другой стороны, технопарк должен быть успешным, то есть когда-нибудь окупить вложенные средства. А наш конкретно бизнес, который якобы спас страну, инвестировать в стартапы, в новые высокотехнологичные продукты не любит. Им бы чего нибудь попилить или покачать. То есть завязаться на наших великих ресурсах. В Сколково вот проблему эффективности решали за счет уже состоявшихся компаний. И критики говорили так, как Александра написала: лучше бы в поле построили! А то мол все деньги так и будут оставаться в московском регионе. И конечно, в Москве легче вести и разработки, и бизнес. А вот построили "в поле" Иннополис - и опять критика: кому он в поле нужен? Да, пока нашему бизнесу не захочется зарабатывать на инновациях, он мало кому будет нужен.

--- Добавлено 15 фев 2019 ---

Тем не менее, вот проехал, к примеру, блогер, извините, неграмотный, пиарщик, написал про трещины в асфальте. Срам, конечно. Но он не напишет, а вы не узнаете, чего в конце концов было изобретено там или внедрено. Всё затмят ненужные подземные переходы в Иннополисе или ещё какие то раздражители в Сколково. Вот статейка о 10 (их, конечно, больше) успешных сколковских стартапах Вы не можете видеть ссылку Кто нибудь о них знал? Я понимаю, таких должны быть тысячи. Но хотя бы о тех десяти кто то знал? Почитайте, хотя кратко перечислю здесь

1. MarvelMind Robotics
Компания разработала и продает высокоточную внутреннюю навигационную систему для автономных роботов, транспортных средств, вертолетов и виртуальной реальности.
2. «Катэрвиль»
Проект CaterWil производит инвалидные коляски-трансформеры. Основатель компании Иван Невзоров рассказывает, что идея заняться разработкой колясок пришла ему в голову, когда его друг стал инвалидом.
Коляски CaterWil — колесно-гусеничные: по ровной поверхности могут перемещаться на колесах, а лестницы и препятствия преодолевают на «гусенице» (для смены режимов достаточно нажать кнопку).

3. «ГемаКор»
Компания «ГемаКор» разрабатывает медицинский тест под названием «Тромбодинамика», предназначенный для диагностики нарушений системы свертывания крови.
Преимуществом своей технологии основатели называют то, что «Тромбодинамика» учитывает физиологические особенности процесса свертывания: в тесте имитируется локальное повреждение сосудистой стенки и регистрируется процесс формирования фибринового сгустка в реальном времени в небольшом объеме плазмы крови пациента.
Этот тест платно можно пройти уже, список клиник Вы не можете видеть ссылку
4. «ЭкзоАтлет»
«ЭкзоАтлет» производит экзоскелеты для реабилитации в домашних и клинических условиях. «Мы даем возможность ходить, и это только начало», — заявляет компания нас своем сайте.
В 2011 году ученые из НИИ механики МГУ выиграли тендер МЧС на создание экзоскелета для аварийно-спасательных задач — тушения пожаров, разбора завалов и переноса тяжелых грузов. В 2013 году возникла компания «ЭкзоАтлет», на базе которой начинается разработка медицинского экзоскелета. ...
стартовали первые клинические испытания экзоскелета: площадкой для их проведения стало отделение реабилитации Национального медико-хирургического Центра им. Н. И. Пирогова. В сентябре 2016 года экзоскелет поступил в продажу.
5. Diagnostic Reagents & Devices (DRD)
Компания DRD разрабатывает и внедряет экспресс-гемотесты, основанные на био- и IT- технологиях. Сейчас DRD уже применяет тесты для определения ишемического инсульта, сотрясения мозга или легких поражений спинного мозга. И эти тесты действительно «экспресс» — процедура занимает меньше пяти минут, а низкая себестоимость (всего $3), отсутствие специальных приборов и возможность отправки результатов сразу на мобильный телефон дают компании возможность преуспеть на медицинском рынке.
Основатель и нынешний генеральный директор компании — Анжей Жимбиев, экономист, финалист конкурса «Молодой предприниматель России — 2011». Несколько членов команды DRD — доктора медицинских наук.
6. «Моторика»
Компания производит электромеханические протезы верхних конечностей для детей и взрослых.
«Моторика» создана в 2015 году двумя компаниями — W.E.A.S. Robotics Group и Can-touch.ru. Команда видит свою миссию в создании высокотехнологичных средств реабилитации, а также новых методик в области протезирования верхних конечностей. Для этого «Моторика» разрабатывает уникальные сменные насадки протезов со стильным дизайном, использует в протезах современные технологии — от работы с «умными часами» до беспроводного доступа к сети. Протезы от «Моторики» снабжены системой снятия электрических импульсов с мышц. Это позволяет управлять протезом на уровне рефлексов.



Протезы уже прошли сертификацию, благодаря чему их можно установить по индивидуальной программе реабилитации (ИПР) или же купить самостоятельно. Кроме того, благодаря Декларации соответствия государство может компенсировать установку протезов «Моторики»: для получения компенсации пациенту нужно обратиться в Федеральную страховую службу или органы соцзащиты.
7. VisionLabs
Продукты VisionLаbs — это программное обеспечение и облачные сервисы для распознавания лиц. Компания создана в апреле 2012 года, ее глава и основной акционер — Александр Ханин, выпускник кафедры робототехники МГТУ им. Н. Э. Баумана.
8. Genotek разрабатывает сервис для диагностики редких наследственных заболеваний на основе анализа данных полногеномного секвенирования. Стартап был запущен в 2010 году тремя студентами МГУ (биологом Валерием Ильинским и двумя студентами мехмата — Кириллом Петренко и Артемом Елмуратовым) и, по сути, являлся аналогом американской компании 23andMe.
С помощью компании Genotek любой человек может пройти генетическое тестирование. Для этого нужно заказать тест на сайте, дождаться курьера, плюнуть в привезенную им пробирку, а через несколько недель получить анализ ДНК и его расшифровку. Интерпретацию результатов анализов проводит ООО «Генотек-ИТ», дочерняя компания Genotek, резидент IT-кластера Фонда «Сколково».
Цена теста — от 20 тысяч рублей. Клиенты компании — пары, планирующие завести ребенка, а также все люди, заботящиеся о своем здоровье и следующие девизу «Предупрежден — значит вооружен».
Несмотря на то, что подобные тесты уже проводились за границей, систему интерпретации генетического кода команда разрабатывала самостоятельно.
9. ООО «Уральский центр биофармацевтических технологий», УЦБТ
Компания УЦБТ под руководством генерального директора Владимира Лукшина занимается разработкой противовирусных препаратов — от идеи до опытного образца. В активе проекта — уже выведенный на рынок препарат «Триазавирин», есть два патента (патенты РФ № 2537295 и № 2536874), связанные с разработками новых молекул для лечения нейроинфекций, в том числе вызванных возбудителем лихорадки Западного Нила.
10. ООО «Спутниковые инновационные космические системы» («Спутникс»)
Компания «Спутникс», основанная в 2011 году, создает продукцию для спутников: микроспутниковые системы, программное обеспечение, станции приема и моделирования. В основе ключевых разработок компании лежат собственные технологии и опыт, а также перспективные наработки российской кооперации. В 2014 году компания при помощи РН «Днепр» запустила на орбиту первый российский частный микроспутник дистанционного зондирования Земли под названием «ТаблетСат-Аврора». Используя опыт от «ТаблетСат-Аврора», «Спутникс» начала работать над двумя новыми собственными спутниками суммарной массой до 100 кг. Один из них уже получил название «ТаблетСат-Карелия». Основными задачами нового спутника будет демонстрация работоспособности микроспутниковых систем и летные испытания оптико-электронной аппаратуры дистанционного зондирования Земли.
Помимо научных разработок, у «Спутникса» есть собственная программа обучения для будущих инженеров, куда входит практический курс создания малого космического аппарата на основе платформы «Таблетсат». Курс может закончиться запуском аппарата студента в космос и последующей реальной работой над проектом. В 2016 году «Спутникс» совместно с Московским политехническим университетом и компанией «Анизопринт» приступили к разработке 3D-принтера, способного работать в космосе.

Все эти достижения, изобретения - призеры зарубежных выставок и конкурсов. Так что получили международное признание.

 

Tsar, коляска тысяч 400 стоит, можно купить. Пишут, французская аналогичная стоит в три раза дороже. 400 тыс - огромные деньги, но и покупка машины - такие же деньги. То есть тут как бы равнозначно. Тесты идите делайте. Протезы написано же - можно поставить Вы не можете видеть ссылку

Протезирование и реабилитация

Разрабатываем и производим функциональные протезы рук.
Помогаем оформить документы и получить компенсацию.
Протезируем по всей России и СНГ.

Почему их нет у каждого инвалида? Может, потому, что СМИ любят рассказывать про плохое, а про наши достижения - дурной тон.

Ну, в смысле - технически и научно. Что вижу - то снимаю. А это не отражает всех проблем или всей сути. Впрочем, есть обозреватели и аналитики более глубокие и компетентные. И я, как видите, проблемные места не обходила. Что есть, то есть.

Можно просто голую ж... показывать. Может, переплюнем.

Да я и не пытаюсь. Просто предлагаю посмотреть на всё это немного под другим углом. Для чего всё это создаётся и как, в принципе, это нужно. Вот всё нас ругают - не можем ничего делать для человека, только танки получаются. Так вот жеж, можем же! Но танки финансирует правительство и даже протезы готово финансировать. А богатым людям вкладываться в это не особо надо. Вот и вынужден тот же Сколково зарабатывать не на стартапах, а на корпоративах и элитных медцентрах. У Сколково есть те, кто даёт деньги резидентам - ВТБ и некоторые другие банки, РОСНАНО и тому подобные - кому приходится брать на себя какие то стратегические государственные задачи. Но их на всех не хватит. Миллиардер вложится в зарубежную футбольную команду. А в протезы?

 

Вы просто жжете сегодня!

 

Ну, может, и так. Заработают на экспорте. Представьте, Вы хозяин этого предприятия. Контракт с Макроном. Победа! А потом, при массовом производстве, и для наших цена снизится. Вообще любая электроколяска не дешевая.

Не сдавайтесь! А что нового случилось? У нас всегда при новостройках асфальт с трещинами . Однако ж живем! Специфика сдачи объектов государству - сроки освоения бюджетных денег. Финансирование начинается не в январе, а летом, когда бюджеты утрясутся. Подрядчик вынужден начинать позже или на свои, то есть кредитоваться. Проценты платить по кредитам - то есть себестоимость вырастает. А сдать надо до конца года. Подписывают акты и втихаря доделывают в следующем году. Или абы как делают эти работы по обустройству. Это ещё шахер-махер не разбирали...

 

Tsar, ну вот будете в Сколково когда - попробуйте разузнать, где там производственная часть и что из себя представляет? Если, конечно, это уместно будет и будет время. И чтобы часовой не пристрелил, если он там есть